Consultoria
Transformação da gestão jurídica por meio das Metodologias Ágeis
Através de uma consultoria personalizada, alinhada às necessidades específicas da sua organização, podemos ajudar você a acelerar a transformação da gestão jurídica do seu time e alcançar os benefícios das Metodologias Ágeis em poucas semanas.
Principais Benefícios
Visibilidade
Grande visibilidade das atividades a serem executadas, identificando onde estão os maiores gargalos, impedimentos e necessidades de ajuste.
Colaboração
Maior colaboração entre as pessoas ajudando a equalizar a
carga de trabalho e gerando visões diferentes para
resolver problemas.
Trabalho Remoto ou Híbrido
Maior facilidade de trabalhar e colaborar de forma remota ou híbrida.
Feedbacks
Feedbacks constantes tanto entre a equipe quanto
os representantes do cliente.
Menos Stress
Rápida redução do nível de stress e isolamento das pessoas.
Adaptação
Maior facilidade de se adaptar às constantes mudanças de requerimentos e carga de trabalho impostas pelos clientes.
Valor
Centralidade no cliente: entendendo e entregando o que o cliente considera ter mais valor.
Eficiência
Enorme aumento de eficiência com a mesma equipe.
Temos cases de sucesso de consultoria em vários clientes, o que nos deixa tranquilos para afirmar que independente do tamanho ou área do seu escritório ou departamento jurídico, nós podemos te ajudar a gerar resultados transformadores em poucas semanas.
Veja algumas das atividades que implementamos em conjunto com o seu time:
⇒ Reunião de planejamento com a liderança, entendimento do contexto e prioridades, definição da estrutura e papéis do time
⇒ Treinamento em Agilidade e Kanban (incluindo a prática em um quadro Kanban online no Trello, Microsoft Planner ou outra ferramenta da organização)
⇒ Implementação do Kanban e reunião diária
⇒ Treinamento em Scrum
⇒ Implementação completa do Scrum (nos casos que façam sentido)
⇒ Mentoria dos times em situações reais
⇒ Acompanhamento do time até que os resultados esperados sejam alcançados
Cases de sucesso
Veja o que alguns dos nossos clientes têm a dizer
Caio Mattos
Sócia da CPF
Sumarizar o case, quantidade de pessoas, áreas, ganhos, etc
Juliana Biolchi
sócia da biolchi empresarial
Sumarizar o case, quantidade de pessoas, áreas, ganhos, etc
Veja quem vai estar ao seu lado nesta jornada de transformação ágil
Myrian Santiago
Professora e sócia do Jurídico Ágil, responsável pelos cursos in Company e consultorias.
Advogada com experiência em coordenação de equipes jurídicas e gestão de Escritórios de Advocacia.
Formação em Metodologia Ágil para equipes jurídicas aplicada através do framework do Scrum e do método Kanban.
- Certificação Professional Scrum Master PSM I (Scrum.org)
- Certificada em Management 3.0 Master
- Formação em curso em Agile Coach
Leonardo Toco
Professor, sócio e idealizador do Jurídico Ágil, responsável pela direção geral e pela plataforma de cursos on-line.
Implementou e liderou times ágeis em vários mercados e áreas como Tecnologia, Marketing e Jurídico.
Atua no mercado de LawTechs (startups de tecnologia jurídica) e é uma das referencias em inovações neste setor.
Especialista em Transformação Digital e Agilidade Organizacional com várias certificações de mercado tais como:
- Agile Coach pelo Agile Institute
- Scrum Master pelo Scrum.org (PSM I)
- Ágil em escala pelo SAFe (SAFe 5 Agilist)
- Kanban Professional – Kanban Institute (KMP I)
- Product Manager pelo PM3
- Lean Six Sigma Green Belt
- Lean Inception pelo Caroli.org
- Management 3.0
- Certificado em Transformação Digital pelo MIT e Universidade de Cambridge.