Consultoria

Transformação da gestão jurídica por meio das Metodologias Ágeis

Através de uma consultoria personalizada, alinhada às necessidades específicas da sua organização, podemos ajudar você a acelerar a transformação da gestão jurídica do seu time e alcançar os benefícios das Metodologias Ágeis em poucas semanas.

Principais Benefícios

Visibilidade

Grande visibilidade das atividades a serem executadas, identificando onde estão os maiores gargalos, impedimentos e necessidades de ajuste.

Colaboração

Maior colaboração entre as pessoas ajudando a equalizar a
carga de trabalho e gerando visões diferentes para
resolver problemas.

Trabalho Remoto ou Híbrido

Maior facilidade de trabalhar e colaborar de forma remota ou híbrida. 

Feedbacks

Feedbacks constantes tanto entre a equipe quanto
os representantes do cliente.

Menos Stress

Rápida redução do nível de stress e isolamento das pessoas.

Adaptação

Maior facilidade de se adaptar às constantes mudanças de requerimentos e carga de trabalho impostas pelos clientes. 

Valor

Centralidade no cliente: entendendo e entregando o que o cliente considera ter mais valor.

Eficiência

Enorme aumento de eficiência com a mesma equipe.

Temos cases de sucesso de consultoria em vários clientes, o que nos deixa tranquilos para afirmar que independente do tamanho ou área do seu escritório ou departamento jurídico, nós podemos te ajudar a gerar resultados transformadores em poucas semanas.

Veja algumas das atividades que implementamos em conjunto com o seu time:


  Reunião de planejamento com a liderança, entendimento do contexto e prioridades, definição da estrutura e papéis do time

  Treinamento em Agilidade e Kanban (incluindo a prática em um quadro Kanban online no Trello ou outra ferramenta da organização)

  Implementação do Kanban e reunião diária

  Treinamento em Scrum

  Implementação completa do Scrum (nos casos que façam sentido)

  Mentoria dos times em situações reais

  Acompanhamento do time

Cases de sucesso

Veja o que alguns dos nossos clientes têm a dizer

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Caio Mattos

Sócia da CPF

Sumarizar o case, quantidade de pessoas, áreas, ganhos, etc

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Juliana Biolchi

sócia da biolchi empresarial

Sumarizar o case, quantidade de pessoas, áreas, ganhos, etc

Veja quem vai estar ao seu lado nesta jornada de transformação ágil

Myrian Santiago

Professora e sócia do Jurídico Ágil, responsável pelos cursos in Company e consultorias.

Advogada com experiência em coordenação de equipes jurídicas e gestão de Escritórios de Advocacia.

Formação em Metodologia Ágil para equipes jurídicas aplicada através do framework do Scrum e do método Kanban.

  • Certificação Professional Scrum Master PSM I (Scrum.org)
  • Certificada em Management 3.0 Master
  • Formação em curso em Agile Coach

Leonardo Toco

Professor, sócio e idealizador do Jurídico Ágil, responsável pela direção geral e pela plataforma de cursos on-line.

Implementou e liderou times ágeis em vários mercados e áreas como Tecnologia, Marketing e Jurídico.

Atua no mercado de LawTechs (startups de tecnologia jurídica) e é uma das referencias em inovações neste setor.

Especialista em Transformação Digital e Agilidade Organizacional com várias certificações de mercado tais como:

  • Agile Coach pelo Agile Institute
  • Scrum Master pelo Scrum.org (PSM I)
  • Ágil em escala pelo SAFe (SAFe 5 Agilist)
  • Kanban Professional – Kanban Institute (KMP I)
  • Product Manager pelo PM3
  • Lean Six Sigma Green Belt
  • Lean Inception pelo Caroli.org
  • Management 3.0
  • Certificado em Transformação Digital pelo MIT e Universidade de Cambridge.

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